No mundo corporativo, a retenção de talentos e a redução do turnover são desafios constantes. Um dos fatores determinantes para manter equipes engajadas e produtivas é a capacitação contínua. Investir no desenvolvimento profissional não é apenas uma estratégia para aprimorar habilidades, mas também uma forma eficaz de valorizar os colaboradores e fortalecer a cultura organizacional.

Profissionais estão mais seletivos

O número de trabalhadores que pediram demissão em 2023 bateu recorde: foram 7,3 milhões de pedidos voluntários de desligamento, segundo a LCA Consultores, com base em informações do Ministério do Trabalho e Emprego. Esse é o maior índice desde 2004, quando a pesquisa começou a ser realizada. Em 2022, esse número foi de 6,8 milhões, e, em 2021, de 5,6 milhões. Esses dados evidenciam um fenômeno crescente: os profissionais estão cada vez mais seletivos na escolha de onde desejam trabalhar.

A consultoria Robert Half analisou os mesmos dados e identificou que, entre profissionais com formação superior e mais de 25 anos, a taxa de demissão voluntária foi ainda maior, alcançando 39%. Isso reforça a importância de criar um ambiente de aprendizado e crescimento profissional para atrair e reter talentos qualificados.

Empresas de alto desempenho reconhecem essa realidade. Segundo o LinkedIn Learning, 99% dessas organizações priorizam o aprendizado contínuo como estratégia de retenção. A capacitação contínua não apenas melhora a performance dos colaboradores, mas também contribui para um maior senso de pertencimento e propósito. Oito em cada dez profissionais afirmam que o treinamento dá mais significado ao seu trabalho.

Investimento em capacitação contínua: um diferencial competitivo

No Brasil, o investimento médio anual em Treinamento e Desenvolvimento (T&D) por colaborador tem apresentado variações ao longo dos anos. De acordo com a Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil 2023/2024, da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), em 2019 a média era de R$ 652 por colaborador.

Skills obrigatórias do RH

A indústria liderou os investimentos, destinando R$ 690, enquanto o comércio registrou o menor valor, R$ 357. Em 2023, esse número cresceu para R$ 1.072 por colaborador. Ainda assim, as empresas brasileiras estão aquém dos investimentos realizados por organizações americanas, que aplicam cerca de R$ 6.400 por colaborador.

O empoderamento dos colaboradores é essencial para a retenção de talentos. Conceder autonomia, confiança e ferramentas para que os profissionais tomem decisões e assumam responsabilidades cria um ambiente de inovação e produtividade.

Quando os colaboradores se sentem parte da construção do sucesso da empresa, eles se tornam mais engajados e comprometidos com os resultados organizacionais.

Dessa forma, investir na capacitação contínua é uma estratégia inteligente para as empresas que desejam formar líderes, reduzir custos com turnover e aumentar a produtividade.

O aprendizado contínuo deve ser visto como um pilar estratégico para qualquer organização que busca se manter competitiva e atrativa no mercado de trabalho.

Ao incentivar o desenvolvimento de seus times, as empresas não apenas garantem melhores resultados, mas também constroem um ambiente mais inovador e sustentável a longo prazo.

capacitação contínua_foto da autora

Por Zora Viana, especialista em educação corporativa.

 

 

 

 


🎧  No episódio 186 do RH Pra Você Cast, exploramos o impacto das inteligências artificiais (IAs) no desenvolvimento de carreiras e pessoas. Embora seja comum “vilanizar” as IAs e enfatizar seus pontos negativos, é essencial reconhecer seu potencial positivo.

O Medo da Ascensão das IAs
  1. Percepção Negativa: Pesquisas frequentemente revelam o medo dos trabalhadores em relação à ascensão das IAs. Por isso, essa apreensão contribui para a complexa relação entre “pessoas x tecnologia”.
IA como Facilitadora e Diferencial
  1. Além da Rotina: Quando bem utilizada, a IA não é apenas uma facilitadora de rotina. Com efeito, ela pode ser um diferencial significativo no desenvolvimento profissional.
  2. Entrevista com Guilherme Luz: O CEO da Galena, Guilherme Luz, compartilha insights sobre como a IA humaniza processos e impulsiona o crescimento.

Confira o episódio completo. Dessa forma, descobrirá como a IA pode ser aliada no seu desenvolvimento profissional!

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