O impacto dos pets na dinâmica familiar e no ambiente corporativo

Festas de aniversário com temas infantis, dias nas creches e encontros no parque são atividades comuns. Anteriormente, poderiam ser facilmente atribuídas à agenda de uma família com crianças. Hoje, no entanto, essas atividades também fazem parte da rotina de um novo formato de núcleo familiar: a família multiespécie.

Esse conceito é caracterizado por famílias formadas por humanos e animais de estimação, onde os tutores consideram os pets como membros integrais da família. É uma evolução na relação humano-animal. Além disso, rompe com a visão tradicional de pets como bens de propriedade e os reconhece como seres com direitos, emoções e importância.

O que diferencia a família multiespécie das tradicionais é a mudança nas dinâmicas familiares. Ademais, as necessidades dos animais são reconhecidas e inseridas nas prioridades da família, incluindo tempo e recursos financeiros.

Fatores socioculturais

Essa transformação tem sido impulsionada por fatores socioculturais, além de uma crescente conscientização sobre os direitos dos animais. Vale destacar que, em uma sociedade cada vez mais individualizada e com espaços de convivência mais digitais, os pets passaram a ocupar o papel de companhia emocional. Consequentemente, muitas pessoas não encontram essa companhia emocional em outros indivíduos.

Humanização dos Pets: estratégia no ambiente corporativo

Em 2020, a pandemia de Covid-19 intensificou bastante essa relação, na época o número de pets nos lares brasileiros cresceu 30%.

Esse processo, conhecido como humanização dos pets, impulsiona a busca por serviços e produtos que promovem o bem-estar animal. Além do mais, há uma demanda crescente por planos de saúde, alimentação especializada e cuidados veterinários regulares.

No ambiente corporativo, esse cenário se tornou uma oportunidade estratégica. No Brasil, onde 72% dos lares possuem pets, segundo pesquisa da Quaest, enxergar a relação humano-pet como uma alavanca para melhorar indicadores ligados à retenção, atração e engajamento é estratégico.

O mercado têm percebido que compreender os perfis de seus empregados e o que realmente entrega valor contribui para melhorar a perfomance e retenção desses profissionais.

Esse movimento é mais perceptível em empresas que já possuem pacotes de benefícios consolidados, como plano de saúde, vale-alimentação, auxílio home office, entre outros. Em adição, buscam diferenciais competitivos em um mercado que exige inovação constante.

Iniciativas Pet-Friendly no ambiente corporativo

Grandes companhias internacionais e nacionais já compreenderam o impacto dos pets na vida profissional dos colaboradores e têm investido em iniciativas inovadoras.

A Amazon, por exemplo, incentiva a presença de cães em seu campus em Seattle, com áreas pet-friendly e espaços de recreação. A Mars, detentora de marcas como Royal Canin, oferece licença PETernidade para colaboradores cuidarem de novos pets. A Purina, com sua iniciativa “Pets at Work”, incentiva a presença dos animais nos escritórios. Por outro lado, a Nestlé e a Gerdau disponibilizam planos de saúde veterinários e ambientes adaptados para o convívio entre pets e colaboradores.

Outros exemplos são a Accenture e Grupo Stefanini que também identificaram que políticas voltadas aos pets ajudam a atrair profissionais com alta empregabilidade, que consideram esse tipo de diferencial na hora de escolher seus próximos passos de carreira.

Apesar dos grandes exemplos, ainda é comum encontrar resistências dentro das empresas, principalmente quando tomadores de decisão não compartilham do mesmo apreço pelos animais. Por outro lado, alguns tomadores de decisão podem não perceber o valor estratégico dessa relação.

Personalização de benefícios para colaboradores com pets

Nesse contexto, é importante que líderes empresariais separem suas opiniões pessoais das necessidades reais de seus colaboradores, cujas dinâmicas familiares podem ser distintas.

Pesquisas internas de mapeamento familiar ajudam a identificar o perfil dos colaboradores e embasam os RHs na hora de propor projetos como esses às diretorias.

Entender se os colaboradores têm mais pets do que filhos humanos e quais benefícios entregariam mais valor a eles é fundamental para decisões assertivas e alinhadas às expectativas do time.

Vale destacar que os colaboradores que mais valorizam esse tipo de benefício são aqueles na faixa etária entre 28 e 34 anos, um público que muitas vezes prioriza ter pets em vez de filhos humanos.

A personalização dos benefícios, alinhada aos valores e expectativas dos colaboradores, é uma estratégia para combater um dos maiores desafios enfrentados pelos RHs: o alto índice de turnover.

Benefícios Pet-Friendly: redução de rotatividade e custos

Em 2024, o Brasil registrou um recorde de 6,5 milhões de demissões voluntárias entre janeiro e setembro. A nova geração de profissionais de 18 a 24 anos prioriza flexibilidade, melhores salários e uma integração mais equilibrada entre vida pessoal e profissional. Consequentemente, eles impulsionaram o recorde de 6,5 milhões de demissões voluntárias no Brasil entre janeiro e setembro de 2024.

Diante desse cenário, oferecer benefícios que ressoem com os valores individuais dos colaboradores deixou de ser uma simples tendência e passou a ser uma estratégia indispensável para reduzir a rotatividade e os custos associados.

Impossível ignorar a transformação gerada pela família multiespécie, bem como seus reflexos na cultura e sociedade. Neste contexto, a paixão animal dos colaboradores se tornou um ponto estratégico para as empresas que buscam inovação em suas políticas de benefícios.

Com um olhar atento para a realidade dos profissionais e para as novas dinâmicas familiares, investir em políticas voltadas aos pets é uma decisão estratégica. Por conseguinte, isso impacta diretamente o engajamento, a produtividade e a retenção de talentos, criando um diferencial competitivo em um mercado cada vez mais exigente.

Por Martha Rodrigues, CEO da Guapeco.

🎧 Ouça o Episódio 202 do Podcast RHPraVocê Cast

O que fazer para aumentar o engajamento nas organizações?

"Engajamento" é uma das palavras do momento no universo corporativo. Não é para menos. Afinal, será que ainda dá para falar em produtividade, lucro e propósito sem engajar as pessoas? A resposta é clara: não. Portanto, o que as organizações podem fazer para fortalecer essa métrica? Como ter os colaboradores cada vez mais engajados?

Para responder não só essas perguntas, mas também para definir o que é necessário para engajar com sucesso, falamos com Roberta de Oliveira, Diretora Global da Betterfly. Confira o papo!

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