O Líder de 2025: desafios e oportunidades
Em 2025, o líder em diversos setores enfrentará desafios significativos, mas também estará mais próximas de obter oportunidades reais de crescimento. Em um cenário de amplas possibilidades, habilidades tradicionais estão chegando ao seu limite para dar lugar a novas. Entre soft skills e hard skills, novas competências surgem como essenciais para o sucesso.
A aceleração das transformações digitais, a crescente complexidade nos negócios e as demandas por ambientes de trabalho mais diversos e inclusivos tornam ainda mais urgente a adaptação dos líderes.
O líder de 2025 deixa de ser aquele centrado no comando e controle, para assumir o papel de mentor, conselheiro e facilitador de mudanças. Mais que um simples gestor de equipe, ele se torna uma fonte de inspiração, humanizando sua liderança, com foco em objetivos de longo prazo.
Quando os líderes adotam abordagens mais empáticas e humanas em suas relações, o saldo é perceptível nos resultados de suas entregas. Um líder com forte empatia tem o poder de desenvolver talentos.
Humanização e tecnologia: os desafios
Já a humanização na gestão é um exercício diário e um processo contínuo, que exige dos líderes a capacidade de se adaptar às mudanças e desafios do ambiente de trabalho. Cada obstáculo apresenta uma oportunidade de reforçar a liderança baseada em empatia.
Investir no desenvolvimento pessoal é crucial para liderar em um mundo cada vez mais dinâmico. Isso envolve construir relações verdadeiras, se habilitar em novas ferramentas e melhorar as competências emocionais e tecnológicas.
E por falar em tecnologia, o líder de 2025 deve aceitar o desafio de integrar a IA a sua rotina e ao ambiente corporativo de vez. Fazer o bom uso dessas ferramentas, não apenas para gerenciar os aspectos técnicos, mas para potencializar as relações humanas. A combinação de habilidades como inteligência emocional e o uso adequado da IA resultará em uma liderança ainda mais dinâmica e sustentável.
O que esperar de um líder em 2025?
Humanização, inteligência emocional e a capacidade de integrar a IA com sensibilidade.
Líderes que combinarem essas competências com uma visão estratégica e ética estarão preparados para enfrentar os desafios deste ano de oportunidades extraordinárias.
Por Laurent Delache, CEO Brasil da Foundever, líder global em CX, parceira do ACNUR e integrante do Fórum Empresas com Refugiados.
🎧 Ouça o episódio 149 do Podcast RH Pra Você Cast:
“Líder, já colocou a empatia no seu currículo?“
Empatia na Liderança: acima de tudo desenvolva Essa Habilidade Essencial
Busque uma Gestão Humanizada
Assim, no episódio 149, vamos explorar a pergunta: “Líder, já colocou a empatia no seu currículo?”. Pois à medida que o perfil das lideranças passa por transformações, a empatia emerge como uma habilidade-chave, também fundamental para a motivação de colaboradores. Mas o que realmente significa ser um profissional empático na prática?
Desvendando a Empatia
Conversamos com Vivian Laube, Especialista em Liderança e Comportamento Organizacional, e Priscila Monaco, Diretora Senior de RH da Visa, para entender como desenvolver essa habilidade essencial. Analogamente, a pandemia e os períodos de crise também destacam a importância das soft skills no ambiente corporativo.
O Papel do RH na Cultura Empática
Descubra como o RH pode contribuir para que a empatia faça parte da cultura da empresa e para a motivação de colaboradores. Em outras palavras, acompanhe essa discussão inspiradora e aprenda a fortalecer sua liderança com empatia.
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