A sociedade civil organizada tem demonstrado uma capacidade de mobilização notável, historicamente. Movidas pelo profundo desejo de transformar a realidade e promover a justiça social, as organizações sociais têm se destacado como protagonistas de diversas causas. Nesse contexto, a profissionalização no terceiro setor surge como um fator essencial para potencializar o impacto dessas iniciativas e garantir uma gestão mais eficiente e sustentável.
No entanto, para que essas revoluções continuem a gerar impactos cada vez mais significativos e sustentáveis, é imprescindível que mais iniciativas sejam profissionalizadas.
Profissionalização no Terceiro Setor: estratégia para crescimento e impacto
Tradicionalmente, o terceiro setor era visto como território marginalizado, habitado por idealistas e voluntários movidos pela caridade. Essa visão, no entanto, está cada vez mais ultrapassada. Hoje, as organizações sociais atuam em um cenário complexo e dinâmico, onde a competição por recursos é acirrada e a eficiência é uma exigência crescente.
Para se destacar e alcançar seus objetivos, uma organização social precisa ir além da improvisação e do voluntarismo. A profissionalização é uma necessidade estratégica e prática. Isso significa investir em gestão, formação de equipes qualificadas e fortalecimento institucional.
Não basta apenas captar doações para atender às necessidades imediatas; é preciso construir uma base sólida que permita à organização crescer e gerar mais impacto no médio e longo prazo.
Parcerias Estratégicas: unindo terceiro setor e mundo corporativo
Parcerias com empresas e setor privado de maneira geral, são fundamentais. Essa integração entre o mundo corporativo e o terceiro setor cria sinergias que podem gerar soluções inovadoras para problemas sociais históricos.
Para isso, é essencial que as organizações aprendam a dialogar de forma estratégica, utilizando uma linguagem orientada por resultados e adaptada aos líderes corporativos. Esse discurso deve traduzir suas causas sociais em narrativas convincentes e persuasivas, ligadas não só aos objetivos das empresas, mas à apropriação das lideranças que as representam.
Se por exemplo uma executiva, mesmo sendo de uma área vinculada à responsabilidade social não se apaixonar e se ver como agente de transformação da sua causa, ela não vai mobilizar seu time e agenda sobrecarregada para viabilizar investimentos sociais para sua OSC.
Profissionalização no Terceiro Setor: unindo propósito e estratégia
Profissionalizar as organizações sociais não significa abandonar seus ideais e as vender a um corporativismo tóxico. Pelo contrário, significa oferecer uma proposta de valor complementar ao que o mundo dos negócios precisa com contrapartidas claras. Mais do que transparência para prestação de contas, crie relatórios de impacto para despertar confiança e credibilidade na atração de novos parceiros e investidores.
Agora, mais do que nunca, é necessário reconhecer que as revoluções sociais dependem de lideranças preparadas, que saibam aliar propósito a estratégia.
Transformar ambições em realidade, com pouco recurso e equipe, exige sensibilidade e capital social — atributos que só quem aprende a amar o que faz adquire.
Por Aziz Camali, cofundador do Orgânico Solidário, uma organização social que atua pela Soberania Alimentar Popular por meio da regeneração da agroecologia e fortalecimento da economia dos produtores familiares orgânicos do país.
Ouça o episódio 162 do podcast RH Pra Você Cast
“Como superar processos seletivos longos?”
Quem aí nunca enfrentou um processo seletivo que parecia interminável? Isto é, você sai de um teste, vai para outro, passa pela entrevista em vídeo, o tempo continua passando, a vaga não informa quantas etapas ainda faltam. Em resumo, a jornada, marcada pela incerteza e pela longitude, se torna um verdadeiro incômodo.
Quem dera tivesse uma fórmula mágica para passar por tudo isso com mais facilidade, não é mesmo?
A Realidade dos Processos Seletivos
Fato é que, seja curto ou longo, todo processo seletivo pode ser superado pelos candidatos mais preparados. Assim, o que deve ser feito é o que nos revela Ticyana Arnaud, Estrategista de Recolocação Profissional e Gestão de Carreira. Portanto, nesse episódio do RH Pra Você Cast, ela conta todos os segredos para que os candidatos não apenas vençam seleções longas, como também sejam mais competitivos nas vagas em que se inscrevem.
Dicas para Superar Processos Seletivos
Confira as dicas de Ticyana Arnaud para superar processos seletivos longos e se destacar na Seleção de Talentos:
- Preparação é Fundamental: Estude a empresa e a vaga para estar bem preparado.
- Mantenha a Calma: A ansiedade pode atrapalhar seu desempenho.
- Seja Resiliente: Não desista diante de um processo seletivo longo.
- Demonstre Suas Competências: Mostre como suas habilidades se alinham com a vaga.
Ouça o episódio completo para mais insights e prepare-se para enfrentar qualquer processo seletivo com confiança. Afinal, a preparação e a resiliência são chaves para o sucesso na Seleção de Talentos.
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