Como garantir que os objetivos de um RH estratégico estejam alinhados com a ética e a governança corporativa
O início de um novo ano é sempre um momento de reflexão e planejamento, especialmente no ambiente corporativo. Para o setor de Recursos Humanos (RH), o desafio é ainda maior para se tornar um RH estratégico verdadeiramente. Ademais, é necessário estabelecer metas que não apenas impulsionem o crescimento da empresa, mas também garantam que os valores de ética e governança corporativa sejam respeitados.
Neste contexto, o compliance — conjunto de práticas e normas que garantem a conformidade com a legislação e com os princípios internos da organização — se torna uma aliada fundamental. Além disso, é essencial para assegurar que os objetivos do RH estejam alinhados com os princípios corporativos.
Metas de ano novo no contexto de RH
No início de cada ano, é comum que as empresas estabeleçam novas metas para seus times. Para o RH, isso pode envolver objetivos relacionados a recrutamento, desenvolvimento de talentos, gestão de performance e engajamento dos colaboradores.
Essas metas são essenciais para garantir o crescimento contínuo da organização e o bem-estar dos funcionários. No entanto, a implementação dessas metas exige um olhar atento para garantir que todos os objetivos estejam dentro das normas legais e éticas que a empresa preconiza.
O papel do compliance na definição das metas
Não se trata apenas de garantir que os processos estejam em conformidade com a legislação trabalhista ou com as regras internas da empresa. Igualmente importante, é promover uma cultura de ética no ambiente organizacional. Ao estabelecer metas de performance, diversidade, inclusão ou remuneração, é imprescindível que o RH estratégico se baseie em princípios de transparência, integridade e justiça. Além do mais, é necessário garantir que todas as ações estejam alinhadas com os valores corporativos.
Os líderes e gestores devem ser treinados e conscientizados sobre a importância de agir de acordo com os valores éticos da empresa. Isso é essencial para garantir o alinhamento.
Os líderes de RH e compliance devem trabalhar juntos no processo de definição de metas. Dessa forma, eles podem evitar qualquer tipo de pressão ou incentivo que possa gerar práticas antiéticas ou discriminatórias no ambiente de trabalho.
Como as metas podem impactar a ética corporativa
A definição de metas pode, por vezes, levar a uma pressão excessiva sobre os colaboradores. Quando as metas de vendas, produtividade ou desempenho são excessivamente agressivas, os colaboradores podem ser induzidos a adotar comportamentos inadequados para atingi-las, como o uso de informações privilegiadas, violação de normas internas ou até práticas fraudulentas.
O RH, portanto, deve estar atento para que as metas estabelecidas sejam realistas, justas e estejam em conformidade com os princípios de compliance.
Além disso, a transparência nas metas estabelecidas para os colaboradores e no acompanhamento do cumprimento dessas metas cria um ambiente de confiança, onde os colaboradores se sentem motivados a alcançar seus objetivos de maneira ética e responsável.
A importância do compliance para a cultura organizacional
As organizações que adotam práticas sólidas de compliance promovem a integridade em todos os níveis e, dessa forma, minimizam os riscos de situações que possam comprometer sua reputação e, mais importante, sua cultura organizacional.
É fundamental que o RH estabeleça mecanismos claros para que todos os colaboradores compreendam que o cumprimento das metas não deve vir à custa de práticas antiéticas, mas sim como resultado de um trabalho colaborativo, transparente e fundamentado em princípios sólidos.
Por fim, o alinhamento das metas com a ética e a governança corporativa deve ser visto não como um fardo ou uma obrigação legal, mas como uma oportunidade de construir uma cultura organizacional forte e sustentável. Um ambiente ético e transparente atrai e retém talentos, contribui para um clima organizacional saudável e eleva a imagem da empresa no mercado.
Ao adotar uma abordagem proativa em relação ao compliance, as empresas não só cumprem com suas obrigações legais, mas também se posicionam como líderes em responsabilidade corporativa, criando um ambiente em que os colaboradores se sentem seguros e motivados a contribuir para o sucesso da organização de forma justa e ética.
Por Amanda Ramalho, especialista em Direito Empresarial e Compliance. Com mestrado em Direito pela Universidade da Amazônia (UNAMA), Doutoranda em Direito Comercial pela PUC/SP.
🎧 Ouça o Episódio 182 do PodCast RH Pra Você Cast:
“A Ascensão dos Influencers de RH“
Quem é ativo nas redes sociais sabe o quanto é difícil acompanhar o ritmo dos novos influencers. De repente, nos deparamos com alguém que tem milhares ou milhões de seguidores e nos perguntamos: “Como eu nunca ouvi falar sobre essa pessoa?”
Influenciadores Digitais em Todas as Áreas
A versatilidade da função faz com que praticamente todas as áreas contem com especialistas que assumem o papel de influenciadores digitais. Isso, é claro, vale para o RH e para o RH estratégico, que cada vez mais abrange novos profissionais para compartilhar dicas, experiências e histórias com seu público.
Entrevista com Ana Chauvet
Para falar sobre a ascensão dos influencers de Recursos Humanos, nada melhor do que conversar com quem já domina a arte. O papo da vez é com Ana Chauvet, que conta com mais de 348 mil seguidores somente no LinkedIn. Confira!
Não se esqueça de seguir nosso podcast bem como interagir em nossas redes sociais:
