Liderança e habilidades comportamentais em foco
Com a necessidade urgente de desenvolvimento de lideranças para o ambiente corporativo, a capacitação de líderes e gestores é uma prioridade crescente em empresas de todos os segmentos. À medida que avançamos para 2025, o desenvolvimento de líderes e as habilidades comportamentais surge como uma resposta estratégica às transformações no ambiente de trabalho.
Pesquisa realizada pela escola Koru, entre outubro e novembro de 2024, que contou com a opinião de 173 líderes de RH de 65 empresas brasileiras revelou que 41,5% das companhias pretendem aumentar o investimento em T&D para 2025.
Já 35,4% dos participantes afirmaram que planejam manter o nível, 15,9% ainda estão avaliando e somente 7,3% sinalizaram a possibilidade de reduzir esses aportes. Confira abaixo sete dicas muito importantes para a formação e desenvolvimento da liderança:
1. Pratique a escuta ativa sempre
uma boa liderança começa com a capacidade de ouvir. Em 2025, os líderes precisarão se concentrar na escuta de qualidade mais que nunca para compreender as necessidades de suas equipes e criar ambiente colaborativos. Essa habilidade promove a resolução eficaz de problemas e melhora a satisfação e retenção de colaboradores.
2. Desenvolva continuamente a inteligência emocional
Para essa habilidade não existe uma linha de chegada. A capacidade de reconhecer e gerenciar emoções é essencial. Estudos mostram que líderes com alta inteligência emocional são mais eficazes em motivar equipes e manter a produtividade em cenários desafiadores.
3. Cultive com o time uma mentalidade de crescimento
Pesquisa da Gartner revelou que 69% dos gestores não se sentem preparados para liderar mudanças. Adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo ajuda líderes a se adaptarem rapidamente e a incentivarem inovações dentro das equipes e da própria empresa.
4. Invista na diversidade e inclusão
Tr na equipe perfis semelhantes é preocupante. Por isso, é vital o investimento dos líderes em D&I. Para 2025, a inclusão continuará sendo uma tendência essencial. Líderes que promovem ambientes diversos obtêm benefícios como aumento da criatividade e melhor tomada de decisão.
5. Líder, seja um facilitador de mudanças
Embora algumas empresas tenham caminhado em direção oposta, o trabalho híbrido e remoto ainda permanece em alta. Com isso, os gestores precisarão ser flexíveis e criar condições para que as equipes prosperem. A liderança humanizada é uma ferramenta poderosa para superar resistências e garantir transições bem-sucedidas.
6. Resiliência, qualidade essencial para qualquer líder
A resiliência é fundamental para gerenciar crises e manter a estabilidade emocional. Gestores resilientes ajudam suas equipes a lidarem melhor com desafios e a recuperar-se rapidamente de adversidades. Por isso, trabalhe sempre essa característica a fim de melhorá-la continuamente.
7. Use a tecnologia como aliada
O desenvolvimento de liderança também passa pelo uso eficaz de ferramentas tecnológicas. Não se deixe ser sugado pela operação ou pelo dia a dia. Plataformas de aprendizado e análise de dados permitirão a líderes a tomada de decisões mais assertivas, impulsionando o desenvolvimento da própria equipe e o desempenho organizacional.
Por Valéria Pimenta, especialista em análise comportamental e desenvolvimento de liderança, é fundadora da consultoria que leva seu nome, mentora comportamental e coach de executivos.
🎧Construindo Sua Marca Pessoal: Estratégias e Impacto das Redes Sociais
Ouça o episódio 148 do Podcast RH Pra Você Cast, “Personal branding: o que é e como gerenciar sua marca pessoal?”
Se você já se perguntou o que significa “personal branding” ou como gerenciar sua própria marca pessoal no ambiente corporativo, este é o episódio para você. Como resultado, no RH Pra Você Cast, mergulhamos no universo do branding pessoal e exploramos como profissionais podem construir uma identidade forte e impactante.
O Que É Personal Branding?
O termo “personal branding” refere-se à gestão consciente da sua imagem e reputação como profissional. Sobretudo é mais do que apenas ter um currículo bem escrito; envolve estratégia, tática e ações deliberadas para criar uma marca pessoal autêntica e memorável.
Estratégias para Construir Sua Marca Pessoal
- Autoconhecimento e Propósito: Antes de tudo, é essencial entender quem você é, quais são seus valores e qual é a sua paixão. Inegavelmente essa clareza ajudará a moldar sua marca pessoal de maneira genuína.
- Defina Seu Nicho: Em um mundo competitivo, ser especialista em algo é valioso. Em suma, identifique seu nicho e concentre-se em desenvolver expertise nessa área.
- Comunique-se com Clareza: Use uma linguagem simples e direta para transmitir sua mensagem. Portanto, seja consistente em todas as suas interações, desde o seu perfil no LinkedIn até suas conversas no dia a dia.
- Redes Sociais e Presença Online: As redes sociais desempenham um papel crucial no personal branding. Assim, escolha as plataformas relevantes para o seu setor e compartilhe conteúdo relevante e autêntico.
O Papel das Empresas
As empresas podem ser aliadas na construção da sua marca pessoal. Certamente elas podem oferecer treinamentos, mentorias e oportunidades para desenvolver habilidades específicas. Além disso, um ambiente de trabalho positivo e inclusivo contribui para a sua reputação.
Redes Sociais: Amigas ou Inimigas?
As redes sociais têm um peso significativo no posicionamento da sua marca pessoal. Portanto, use-as a seu favor: compartilhe insights, participe de discussões relevantes e mostre seu lado humano. Mas lembre-se de manter um equilíbrio saudável e evitar excessos.
Em resumo, construir sua marca pessoal é um investimento contínuo. Seja autêntico, estratégico e ativo nas redes sociais. E, claro, não deixe de ouvir o episódio 148 do RH Pra Você Cast para mais dicas e inspiração!
Não se esqueça de seguir nosso podcast bem como interagir em nossas redes sociais:
